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個(gè)性開朗，性格直爽，這是初見福日電子工程平臺外派財(cái)務(wù)經(jīng)理程美鶯的印象。2021年，她榮獲公司外派管理先進(jìn)工作者榮譽(yù)。說起財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，她笑著說，自己只是在平凡的崗位上做平凡的事。可談到具體的工作，她的語氣又帶著一絲自豪：“一個(gè)人負(fù)責(zé)三家公司的財(cái)務(wù)工作，在公司系統(tǒng)中也是絕無僅有的。”
她所說的三家公司，指的是公司工程平臺的光電事業(yè)部、福日照明及福日友好。2002年，程美鶯進(jìn)入福日電子系統(tǒng)從事財(cái)務(wù)工作，2019年起負(fù)責(zé)工程平臺整體財(cái)務(wù)工作。雖然常年深耕于財(cái)會田畝，但第一次同時(shí)負(fù)責(zé)三家公司的財(cái)務(wù)工作，對她來說也是一大挑戰(zhàn)。
“福日照明屬于生產(chǎn)型企業(yè)，福日友好和光電事業(yè)部又以工程業(yè)務(wù)為主，三家公司各具特點(diǎn)，財(cái)務(wù)制度‘大不相同’，又分別存在一定的問題?！闭f起當(dāng)時(shí)的情況，程美鶯依然記憶猶新。
新官理舊賬。面對千頭萬緒的工作，程美鶯以“歸零”心態(tài)，認(rèn)真細(xì)致掌握三家公司原有財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行歸納和整合，最終在半年內(nèi)梳理出統(tǒng)一的平臺通用制度，實(shí)現(xiàn)了將三家公司制度規(guī)范性融合的同時(shí)，又符合各自的特性，具有很強(qiáng)的可操作性。為了盡快完成這項(xiàng)工作，同事們說，剛接手的1個(gè)多月里，程美鶯每天都是辦公室下班最遲的人。
程美鶯（中）與同事探討財(cái)務(wù)工作
不僅如此，在梳理過程中，程美鶯還將企業(yè)管理知識和財(cái)務(wù)知識融會貫通，從公司整體發(fā)展上思考問題，努力提升財(cái)務(wù)價(jià)值。原先福日照明銷售人員根據(jù)銷售額獲得提成，程美鶯從一系列“舊賬”中敏銳地發(fā)覺，這樣的制度使得銷售人員承接業(yè)務(wù)的隨意性較強(qiáng)，很多業(yè)務(wù)利潤很低。于是她建議將提成方式改為根據(jù)利潤提成，大大影響了銷售人員的接單習(xí)慣，從而推動(dòng)利潤的最大化。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，程美鶯深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，而打造一支高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍，必須做到學(xué)無止境。程美鶯總是第一時(shí)間學(xué)習(xí)各級大政方針和財(cái)會方面的最新政策精神，做到了然于胸，并及時(shí)向其他財(cái)務(wù)專業(yè)同事宣貫。有時(shí)，她還邀請業(yè)務(wù)、采購等相關(guān)人員一起參加新的會計(jì)政策和稅務(wù)政策學(xué)習(xí)，營造了濃厚的集體學(xué)習(xí)氛圍。
雖然工程平臺共有6名財(cái)務(wù)人員，但光電事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員實(shí)際上僅有程美鶯一人，這時(shí)她又從財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色，轉(zhuǎn)換為了一般的財(cái)務(wù)人員，事無巨細(xì)都要自己負(fù)責(zé)，奔波于銀行、稅務(wù)部門是常態(tài)，在公司本部也經(jīng)?？吹剿峤徊牧系纳碛?。步行300余米，穿越過街天橋即可到達(dá)——雖然程美鶯的工作地點(diǎn)離本部并不算遠(yuǎn)，但遇上炎炎烈日或是刮風(fēng)下雨，往返一趟也往往大汗淋漓或是全身淋濕。除此之外，她還要對接省國資委、財(cái)政廳、審計(jì)廳等上級部門，可即便忙到不可開交，她依然能確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量“按時(shí)交卷”?！柏?cái)務(wù)人員一定要細(xì)致入微，容不得分毫差池。面對海量的數(shù)據(jù)，一個(gè)數(shù)字或符號出了錯(cuò)，對結(jié)果就可能形成重大負(fù)面影響。”程美鶯說，這是她即便再忙，也始終保持積極良好心態(tài)的原因。
2021年是程美鶯的“豐收年”。這一年，她精打細(xì)算，嚴(yán)控支出，在工程平臺缺乏融資能力的情況下，狠抓采購成本和應(yīng)收款管理，通過完善與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)收款考核制度，每月與業(yè)務(wù)員核對到期應(yīng)收款數(shù)據(jù)，每季度組織開展應(yīng)收款會議，定期督促業(yè)務(wù)員與客戶對賬等方式，督促收回呆滯應(yīng)收款226萬，保證了工程平臺運(yùn)營現(xiàn)金流；強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本核算機(jī)制，嚴(yán)格按項(xiàng)目歸集各項(xiàng)成本支出，按項(xiàng)目預(yù)算審核并動(dòng)態(tài)監(jiān)管，達(dá)到了控制成本、減少潛虧風(fēng)險(xiǎn)、保證項(xiàng)目利潤率的目的。
程美鶯還是公司非公開發(fā)行募集資金工作的一份子。面對這項(xiàng)年度重中之重的工作，她連續(xù)數(shù)周加班加點(diǎn)，整理工程平臺3年來的各種所需財(cái)務(wù)佐證材料，為順利完成本次非公開發(fā)行貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。
程美鶯參加公司慶祝建國70周年活動(dòng)
精耕細(xì)作，碩果累累。在程美鶯的努力下，工程平臺至今已基本解決各項(xiàng)歷史遺留的債務(wù)問題，2021年合計(jì)凈利潤完成率達(dá)140%，超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。2022年，程美鶯還將和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)一起，發(fā)力“兩金”壓降，通過完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制等方式加強(qiáng)內(nèi)控管理，為實(shí)現(xiàn)工程平臺主要經(jīng)營目標(biāo)添磚加瓦。
在已相識14年的福日照明主賬會計(jì)鄭敏看來，程美鶯是當(dāng)之無愧的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事。在工作上，她不僅業(yè)務(wù)能力過硬，又能做到“賞罰分明”，做得好會表揚(yáng)鼓勵(lì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也會嚴(yán)厲批評。而在生活上，她又變身為“大姐姐”，對大家的身體狀態(tài)、日常生活噓寒問暖，有時(shí)還會組織同事們的聚會，努力營造和諧良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
“干一行，愛一行，今年是我在福日電子系統(tǒng)工作的第二十年，是公司平臺成就了我、培養(yǎng)了我?！背堂历L說，20年再出發(fā)，在這個(gè)對自己具有特殊意義的年份，她還將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。